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【熱點】傲馬系統網絡營銷培訓創始人何承翰的互聯網強國夢

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【熱點】傲馬系統網絡營銷培訓創始人何承翰的互聯網強國夢

發布日期:2018-08-28 作者:傲馬系統 點擊:

  有一種開講叫上新聞!傲馬系統《全網營銷落地賺錢系統·總裁策略班》網絡營銷培訓課程剛剛在東莞落幕不到二天。今天,蘇州《總裁策略班》就首度開講!而傲馬創始人何承翰,這兩天也幾度上新聞版面!各界對傲馬的關注熱度就像眼前這炙熱的夏天!雖然傲馬系統是一家執著務實的企業,何承翰本人更是始終低調,但面對一大波媒體聚焦,還是需要用“高調的真誠”與“低調的務實”溫暖的態度積極回應。“幫助企業輕松打造強大網絡營銷團隊。為企業轉型添動力,為員工發展筑平臺”,

  這是傲馬的使命和責任,也是何承翰心中一直在堅持的用互聯網實現振興中華的“中國夢”。

  媒體報道


  何承翰,這位80后的互聯網創業家,曾經在虎門鴉片戰爭博物館工作了二年多,對“落后就要挨打”這段歷史時刻銘記在心。在他內心里有著強烈的用互聯網實現振興強國的夢想!世界主要國家都把互聯網網絡營銷解決方案作為經濟發展、技術創新的重點,把互聯網作為謀求競爭新優勢的戰略方向。而一直在互聯網網絡營銷培訓領域中奔跑了十多年的何承翰,終于將傲馬的自有品牌推上了風口。2017年的傲馬,開始領跑中國網絡營銷系統工具品牌。


傲馬系統-何承翰


  起跑:辭職博物館 創業互聯網

  何承翰出生于1981年。是中國網絡開放后最早的一批網民了。他本身學的是計算機專業。2000年大學畢業后從四川老家來到了東莞虎門鴉片戰爭博物館工作,這是家屬于文化局旗下的事業單位,對于一個剛從大學畢業的年輕人來說,無論是工作環境、福利待遇、社會地位等都算是非常令人羨慕的崗位。


  在鴉片戰爭博物館工作期間,何承翰的工作可謂順風順水。不過,對于一個懷揣夢想的年輕人來說,何承翰對于每天二點一線,朝九晚五的工作很快就不滿足了。他怕這樣安逸的生活會讓自已松懈下來,擔心自己的將來會與市場脫節。因此,他經常利用周未時間去人才市場轉轉,了解各種動態。很快,他就發現了電子商務這一塊的發展趨勢,他覺得自已不僅本身就是學計算機專業的,而且對電子商務有著濃厚的興趣。于是,他決定花時間去研究電子商務。他利用業余時間將整套電子商務專業教材學完,還買了一臺二手筆記本電腦進行實操練習。所以早在2003年,何承翰就開始去研究電子商務了,算是中國較早一批進入電子商務領域研究的人員。


傲馬系統集團


  在鴉片戰爭博物館的工作的經歷,讓何承翰愈加熟悉中國近代史,一方面他時刻感受到林則徐在西方列強壓迫下的那種慷慨大義,一方面也讓他從詳實的史料中全面了解到鴉片戰爭的始末和歷史意義,對這段“落后就要挨打”的歷史印象特別深刻。何承翰堅信,從第一次工業革命到第二次工業革命,再到第三次工業革命,從機器時代到電氣時代再到科技時代,兩百年間,人類一直在不斷向前邁進,創造了之前幾千年未曾擁有過的財富與輝煌。而互聯網,是全球化工業革命給中國帶來的最好的發展機遇。他認為,中國已經錯過了前兩次工業革命,落后才會挨打,所以絕不能錯過第三次工業革命,而互聯網就是第三次工業革命!他由此萌生了互聯網創業的夢想,希望通過這波互聯網熱潮,為振興中華出一份力。

  在博物館待了兩年七個月之后,何承翰不顧家人和親朋好友的勸阻,毅然決然辭職。他進入一家在當時算較先進的互聯網公司開始學習和研究網絡營銷思路和方法。一年之后,他開始自已創業,創辦了鵬訊網絡科技公司,他說,當時自已也沒多想,只是覺得積累了很多專業人員和網絡營銷培訓市場的經驗,對互聯網又情有獨鐘,特別是當初在博物館立下的通過互聯網振興中華的強烈意愿,自然而然就開始在互聯網領域創業了。


傲馬系統集團


  快跑:堅持網絡培訓 助力企業轉型

  何承翰回想創業初期,國內企業的網絡意識都非常薄弱,也根本沒有建網站的意識。而且,當時的網絡公司倒有上千家,市場處于十分混亂時期,整個行業完全沒有標準。看到這種情況何承翰十分著急,很想好好給客戶做網站,但客戶顯然并不領情。何承翰帶領團隊開始一邊堅持開發市場,一邊嘗試網絡培訓,在公司連續虧了9個月之后,才開始慢慢有了起色。何承翰和他的團隊堅持了下來。因為,當時的他并不是抱著一個商人心態去投資的,是對中國的網絡營銷培訓有一種情懷,一種使命。所以一直在堅持,慢慢發現市場越來越好。


  所以,這十多年來年,何承翰帶領著團隊一直快步行走在互聯網領域。從為企業做網站,到培育市場,開拓互聯網培訓,一年50場網絡推廣,13年不少于700多場的網絡營銷培訓;幫助了近3000多家傳統企業在互聯網上成功轉型升級,取得了不俗的口碑和業績。現在,互聯網+早已成為基本國策,整個市場越來越明朗,客戶的網絡潛在需求變成了剛性需求,網絡意識越來越強。


  奔跑:自創傲馬品牌 打造系統工具

  到現在能夠理解托馬斯。杰佛遜所說的“每代人都需要新的革命”。首先指的是每代人每個人需要完成對自己的革命,讓自己的個人品質真正成為優秀。之后才是在他所屬的那個時代上,抓住時代的機遇,為國家和社會的進步、為他人的幸福作出不懈的努力。

  何承翰顯然更有使命感。這十幾年來何承翰已將網絡營銷培訓市場做的很有口碑。他給客戶做輔導和顧問,打造出一些非常成功的案例。但是,何承翰還是發覺很多企業網銷團隊很難落地。他發現網絡營銷十年前是比意識,6年期比學習方法,但從兩年前到未來10年一定是比團隊和落地。所以,他曾想過將自己輔導和顧問過的客戶案例寫本書,但發現書是死的,同時很多數據也是死的。對于學過程序開發的何承翰來說,此時,他萌生了將以往成功經驗研發成一套可以照著執行的傻瓜式的網絡營銷管理執行系統,讓網絡營銷團隊成員可以很容易,也很快速地上手,讓老板和主管可以輕松管理的系統,這套系統就取名omos系統。o是指online,m是maketing ,o是oprerating ,s是system。 omos系統孕育而生。


  2015年6月開始,何承翰正式創立了自有品牌--omos傲馬系統,開啟了打造網銷團隊系統工具的創新研發之路。他帶領10多位專業的研發人員,走訪了100多個行業,采集了1000多家企業網絡營銷團隊的運營數據,用3年時間研發出國內領先的OMOS傲馬系統工具。他以"幫助企業輕松打造強大網絡營銷團隊。為企業轉型添動力,為員工發展筑平臺”為己任,創立了國內領先的三位一體全網營銷高效落地賺錢系統解決方案。

  2016年8月,何承翰全面開始推行OMOS系統。他率領10多位富有網絡營銷實戰經驗的運營專家,50多位營銷型學習顧問組成了傲馬系統的運營團隊,開始全面推進傲馬系統的落地和運營,運用創新營銷模式,創立了國內領先的三位一體全網營銷賺錢系統高效落地的網絡營銷解決方案。即:策略+團隊+系統+工具=落地賺錢解決方案。


  領跑:始終不忘初心 永遠創造價值

  在他心中,事業為重,名利輕;團隊為重,利益輕;13年互聯網專業培訓和實戰運營經驗;5年系統工具研發的創新功力;2年自創品牌快速起步發展,一路從南到北,劈荊斬棘……何承翰帶領著傲馬團隊從自已革自已的命,到帶領客戶革傳統企業發展的命,一路咬牙堅持奔跑,一路也發展得風生水起。二年的時間,傲馬究竟憑什么可以快速發展?何承翰的回答是:企業文化、價值觀。更準確地說,是以傲馬創始人何承翰為本源,一種向往本真、美好、公平的創新營銷模式的實踐。

  何承翰一再強調:傲馬的使命,是幫助企業輕松打造強大網絡營銷團隊。為企業轉型添動力 為員工發展筑平臺。傲馬的愿景,是打造中國網絡營銷系統工具領導品牌。傲馬永遠只創造對顧客真正有價值的產品。因為,好感度是一個不斷疊加的過程。傲馬不斷強調用戶網絡營銷培訓學習體驗,敬畏客戶的每一分錢。


  繼2015年傲馬大本營在東莞立足,短短二年時間,傲馬的發展勢頭喜人。2017年年初,何承翰為傲馬集團立下的“苦練內功,完善架構,穩健布局”的總體目標,不僅是一步一個腳印地向前推進著,現在看來,還十足可超額完成,得以達成目標。

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